Mindent tudni akarok

Nemzeti Nyilvános Rádió

Pin
Send
Share
Send


Nemzeti Nyilvános Rádió (NPR) az Egyesült Államok állami rádióállomásainak független, magán non-profit tagsági szervezete. Az NPR-et 1970-ben hozták létre, miután Lyndon Johnson elnök törvényben aláírt 1967. évi közszolgálati műsorszolgáltatási törvényt kongresszusilag elfogadták, amely létrehozta a Közszolgálati Műsorszóró Vállalatot és létrehozta a Közszolgálati Műsorszóró Szolgálatot (PBS). A hálózatot 1970. február 26-án alapították, Robert Conley alapítója és újságírói partnerség vezetésével, 30 alkalmazottal és 90 nyilvános rádióállomással mint chartertaggal. Mint a többi nyilvános rádióhálózat, az Amerikai Közszolgálati Média és a Public Radio International, az NPR híreket és kulturális programokat készít és terjeszt. A tagállomásoknak nem kötelező az összes műsor sugárzása, a legtöbb állami rádióállomás pedig mindhárom szolgáltató műsorát sugározza. Kiemelkedő programjai két „meghajtó idő” hírműsor, Reggeli kiadás és délután Mindent egybevetve; mindkettőt szinte az összes NPR leányvállalat hordozza, és 2002-ben a második és harmadik legnépszerűbb rádióműsor volt az országban.

Történelem

Az NPR-t 1970-ben alapították, és átvette a Nemzeti Oktatási Rádió Hálózatot. Az NPR 1971. áprilisában sújtotta a hullámhullámokat, és az Egyesült Államok Szenátusa meghallgatta a vietnami háborút. A következő hónapban Mindent egybevetve debütált, házigazdaként az NPR alapítója, Robert Conley. Az NPR 1977-ig csupán termelési és terjesztési szervezet volt, amikor egyesült a Nyilvános Rádióállomások Szövetségével. Tagsági szervezetként az NPR feladata volt az állomások képzésének, program-promóciójának és irányításának biztosítása; képviseli a nyilvános rádiót a kongresszus előtt; és tartalomszállítási mechanizmusok, például műholdas kézbesítés biztosítása.

Az NPR szinte végzetes visszaesést szenvedett 1983-ban, amikor megpróbálta kibővíteni szolgáltatásait, és a társaság közel hét millió dollár adósságot talált magának. Kongresszusi nyomozás és az NPR elnökének lemondása után a Közszolgálati Műsorszolgáltató Corporation beleegyezett abba, hogy kölcsönkéri a hálózati pénzt a csőd felszámolására.1 Cserébe az NPR beleegyezett egy új megállapodásba, amelynek értelmében éves CPB-stipendijét inkább a helyi állomások között osztják el, amely előfizetés alapján támogatná az NPR produkcióit. Az NPR beleegyezett abba is, hogy műholdas szolgáltatását kooperatív vállalkozássá alakítja, lehetővé téve az NPR-n kívüli műsorok országos terjesztését. Az NPR további három évbe telt, hogy teljes tartozását megfizessen.2

Kormányzás

Az NPR tagsági társaság. A tagállomásoknak nem kereskedelmi vagy oktatási rádióállomásoknak kell lenniük, legalább öt teljes munkaidős szakmai alkalmazotttal kell rendelkezniük, napi legalább 18 órán át kell működniük, és nem szabad kizárólag vallási filozófia elősegítésére vagy osztálytermi programozásra használni őket. Minden tagállomás egy szavazatot kap az NPR igazgatósági ülésein, amelyet a kijelölt meghatalmazott állomás képviselője gyakorol.

A napi tevékenységek felügyelete és költségvetésének elkészítése érdekében a tagok igazgatótanácsot választanak. Az igazgatótanács tíz A-Repsből, öt nagyközönségből és az NPR Alapítvány elnökéből áll. A megbízatások három évig tartanak, és úgy forognak, hogy egyesek évente választásokon állnak.

Az NPR eredeti "célja",3 az igazgatótanács által megerősített formában:

  • Adjon meg egy azonosítható napi terméket, amely következetes és tükrözi a sugárzott újságírás legmagasabb színvonalát.
  • Bővítse a nyilvános eseményeket, kérdéseket és ötleteket, valamint szerezzen és készítsen speciális közügyekkel kapcsolatos programokat.
  • Szerezzen és készítsen kulturális programokat, amelyeket az állomások külön-külön ütemezhetnek.
  • Hozzáférés biztosítása a városok, egyetemek és vidéki körzetek szellemi és kulturális erőforrásaihoz a nyilvános rádióállomásokkal együttműködő programfejlesztési rendszer révén.
  • Olyan csoportok számára készítsen és terjesszen programokat (felnőttképzés, oktatás, modulos egységek a helyi produkciók számára), amelyek kielégíthetik az egyes régiók vagy csoportok igényeit, de amelyeknek nincs általános nemzeti jelentőségük.
  • Hozzon létre kapcsolatot a külföldi műsorszolgáltatókkal a műsorcsere-szolgáltatás számára.
  • Készítsen anyagokat, amelyek kifejezetten a rádió műszaki és műszaki lehetőségeinek fejlesztésére szolgálnak.

Finanszírozás

Az NPR webhely éves jelentéseket, IRS 990 űrlapokat és auditált pénzügyi kimutatásokat kínál. A legutóbbi, 2005. évi pénzügyi kimutatás szerint az NPR pénzeszközeinek csaknem felét a tagállomásokra felszámított díjakból és illetékekből programozás fogadására fordítja, bár ennek a pénznek egy része maga a CPB-ben származott, átadási támogatás formájában a tagállomások. Az NPR finanszírozásának körülbelül két százaléka állami támogatásokból és programokból származik (elsősorban a Közszolgálati Műsorszolgáltató Társaság); a fennmaradó rész a tagállományi díjakból, az alapítványi támogatásokból és a vállalati kockázatvállalásból származik. Jellemzően az NPR tagállomása költségvetésük körülbelül egyharmadát repülési biztosítékok útján, egyharmadát vállalati kötvényeken, egyharmadát állami kormányok által nyújtott támogatásokból, egyetemi ösztöndíjakból és maga a CPB-ből származó támogatásokból szerzi meg.

A fenti két százalékos adat csak a szövetségi kormány által közvetlenül az NPR-hez befizetett pénzre vonatkozik. További állami pénz indirekt módon jut az NPR-hez. Ennek oka az, hogy a kormány (ismét elsősorban a Közszolgálati Műsorszolgáltató Társaság) az önmagában az NPR-nek nyújtott finanszírozás mellett némi finanszírozást nyújt az NPR tagállomásainak, az államoknak (és az államok állami egyetemein keresztül). Mivel ezek a tagállomások hozzájárulnak az NPR-hez (illetékek és programozási díjak formájában), a szövetségi kormány részaránya az NPR költségvetésében jelentősen meghaladja a két százalékot, és az összes kormányzati kiadás továbbra is magasabb.

Az évek során az NPR teljes költségvetésének a kormány által juttatott része csökkent. Az 1970-es és az 1980-as évek elején az NPR finanszírozásának nagy része a kormánytól származott. Az 1980-as években lépéseket tettek az NPR teljes elválasztására az állami támogatásoktól, ám az 1983. évi finanszírozási válság kényszerítette a hálózatot azonnali változások végrehajtására. Több pénzt szereztek az NPR hálózat finanszírozására a hallgatók, a jótékonysági alapítványok és a társaságok, kevesebbet a kormány.

Biztosítási jegyek és reklámok

A kereskedelmi rádióval ellentétben az NPR nem folytat hagyományos reklámokat, hanem reklámot adományozók, nagy adományozók, nagyvállalatok rövid nyilatkozatainak formájában. Ezeket a nyilatkozatokat aláírási pontoknak nevezik, nem reklámoknak, és a reklámokkal ellentétben az FCC korlátozásai vonatkoznak; nem támogathatnak egy terméket, és nem tartalmazhatnak "cselekvésre ösztönzést". Az NPR kritikusai azt panaszolták, hogy a nyilvános rádiónak "ingyenesen" történő leírása "átláthatóan hamis".4 2005-ben a vállalati szponzorálás az NPR költségvetésének 23% -át tette ki.5 Mivel az NPR nem annyira függ az aláírási pontok bevételétől, mint a kereskedelmi állomások a reklám bevételeitől, programozási döntései kevésbé lehetnek minősítésvezérelt. Ennek ellenére néhány hallgató abbahagyta az NPR tagállomásainak hallgatását az NPR aláíró nyilatkozatainak miatt.6

Joan Kroc Grant

2003. november 6-án az NPR több mint 225 millió dollárt kapott a késõbbi Joan B. Kroc, Ray Kroc özvegy, a McDonald's Corporation alapítója hagyatékából. Ez rekord-legnagyobb pénzbeli ajándék volt valaha egy kulturális intézménynek.7 Összességében az NPR 2003. évi éves költségvetése 101 millió dollár volt. 2004-ben ez a szám több mint 50 százalékkal nőtt, 153 millió dollárra a Kroc-ajándék miatt, mivel a hagyaték megkövetelte, hogy 34 millió dollárt költöttek a működési tartalékok felhalmozására.8 Az NPR a hagyaték hátralévő részéből származó jövedelmet a hírállomány bővítésére és néhány tagállomás díjának csökkentésére fordította. A 2005. évi költségvetés körülbelül 120 millió dollár volt.

Termelési lehetőségek és hallgatóság

Az NPR legnagyobb gyártóüzemei ​​a létrehozásuk óta Washingtonban vannak. 2002. november 2-án megnyílt egy NPR West nevű nyugati parti gyártóüzem Culver City-ben, Kaliforniában. Az NPR megnyitotta az NPR Nyugatot, hogy javítsa az Egyesült Államok nyugati részének lefedettségét, bővítse termelési képességeit (az ott előállított show-k között szerepel a Hírek és megjegyzések és Napról napra), és hozzon létre egy teljesen működőképes tartalék gyártóüzemet, amely képes az NPR-t a levegőben tartani egy washingtoni katasztrófa esetén, D.C.

Egy 2003-as adatok szerint Washington havi történet, hetente körülbelül 20 millió hallgató behangolódik az NPR-be. Átlagosan 50 évesek és éves jövedelmük 78 000 USD. Közönsége túlnyomórészt fehér; mindössze 10% -a afroamerikai vagy spanyol. Számos hallgató hallgatja az NPR-t az újságírói integritás csúcspontjára.

1999 és 2004 között a hallgatóság körülbelül 66 százalékkal nőtt. Ez a növekedés számos tényező következménye lehet, beleértve a közönség iránti érdeklődést a szeptember 11-i terrorista támadások és az azt követő katonai akciók iránt, a többi földi rádióhálózat iránti általános érdeklődés hiányát, valamint az NPR híreinek és az talk programozás (jazz vagy klasszikus zene helyett). Az NPR ugyanakkor vonzza ezeket az új hallgatókat, miközben az Egyesült Államok teljes rádióközönsége gyorsan csökken, amikor az emberek elhagyták a médiumot a digitális audiolejátszók javára.

Az elmúlt években az NPR változtatásokat hajtott végre a fiatalabb hallgatók és a kisebbségi csoportok iránt. 2002-től 2004-ig a Tavis Smiley afrikai amerikaiak felé irányuló show-t rendezett, de elhagyta a hálózatot, azt állítva, hogy a szervezet nem nyújtott elegendő támogatást produkciójának valódi sikeréhez. Smiley 2005 áprilisában visszatért a nyilvános rádióba, a Public Radio International (PRI) heti műsorával. Az NPR állomások régóta ismertek az európai klasszikus zene hordozásáról, ám az NPR állomásokon és az Egyesült Államok más nyilvános rádiócsatornáin továbbított klasszikus műsorok száma csökkent. Sok állomás elmozdult a több hír átadása felé, mások pedig inkább kortárs zenét mutattak be, amely fiatalabb közönséget vonz.

Kritika

Liberális elfogultság

Számos konzervatív republikánus azt állította, hogy a hálózat tartalmát a liberális "képzett elitből" álló közönség preferenciáira szabja. Míg az NPR közönségének tagjai nagyobb valószínűséggel főiskolai végzettségűek, mint azok, akik más rádióműsorokat hallgatnak, A méltányosság és pontosság a jelentésben, egy önjelölt "progresszív"9 A médiafigyelő csoport vitatja a liberális elfogultság állítását.10 A kaliforniai Los Angeles-i és a missouri-i egyetem kutatói által készített tanulmány megállapította, hogy míg az NPR-t "a konzervatívok gyakran a liberális hírportál példájának tekintik", becslésünk szerint, az NPR alig különbözik az átlagtól mainstream outlet: pontszáma megközelítőleg megegyezik a Idő, Newsweek, és USA hírek és világjelentés és pontszáma kissé konzervatívabb, mint a washingtoni posta„S.”11

A liberális kritikusok azt állították, hogy az NPR gondoskodik vállalati támogatóiról és elkerüli az ellentmondásos témákat. Sokan úgy vélik, hogy az NPR elkerüli az olyan újságírást, amely zavarba hozná azokat a vállalatokat, amelyek nagy, magánadományozó adományozók az NPR programozásához. A vállalati szponzorok közvetlen kritikájának elkerülése mellett az NPR nagyon valódi fenyegetésekkel fenyegeti a finanszírozás csökkentését is, különösen amíg a republikánusok a képviselőházat vezetik.

A támogatók azt állítják, hogy az NPR rendkívül jól végzi a munkáját. A Tudás Hálózatok és a Maryland Egyetem Nemzetközi Politikai Attitűdök Programjának 2003-ban készített tanulmány kimutatta, hogy azok, akik híreiket és információikat a közszolgálatból kapják (NPR és PBS), jobban tájékozottak, mint azok, akik más médiumokból származnak. , beleértve a kábel- és műholdas TV-hálózatokat és a nyomtatott médiát. Különösen a Fox News 80 százaléka12 a nézők az iraki háborúval kapcsolatos három általános félreértés legalább egyikének birtokában voltak; az NPR-hallgatók és a PBS-nézők mindössze 23% -át hasonlóan félrevezettek.13

A sokféleség hiánya

Az afro-amerikai közösség aktivistái azt kritizálták az NPR-t, hogy nem reagálnak érdekeikre és más kisebbségi etnikai csoportok érdekeire. Tavis Smiley, a közismert fekete talk-show házigazda lemondott az NPR-ről, állítva, hogy az NPR nem reklámozta hatékonyan napi programját a kisebbségi közösségek számára. Ezenkívül panaszokat kapott a hallgatóktól, amelyekben kijelentették, hogy hangja túl durva és reszkető a nyilvános rádió számára. 2005-ben a Smiley visszatért a nyilvános rádióba a Public Radio International heti műsorával. Smiley lemondása után az afro-amerikai központú témákat egy rendes póttag, az Emmy-díjas Ed Gordon választotta, az új műsor elnevezéssel. Hírek és megjegyzések Ed Gordonnal. Gordon 2005-ben távozott, mert nehéz volt a keleti part mentén dolgozni, míg a gyártócsapat többi tagja Los Angelesben dolgozott, és helyére Farai Chideya, a hírleveles volt. A kritika ellenére az NPR számos kiemelkedő kisebbségi újságírót táplált, köztük Juan Williams vezető tudósítóját, Richard Gonzalez-t és a Mandalit del Barco-t.

A 2004-es méltányosság és pontosság a jelentésekben (FAIR) azt a következtetést vonta le, hogy "az NPR vendéglistája azt mutatja, hogy a rádiószolgálat ugyanazon elitre és befolyásos forrásokra támaszkodik, amelyek a mainstream üzleti híreket uralják, és nem tükrözi az amerikai közvélemény sokszínűségét".10

A közszolgálati műsorszolgáltatás szerepe a társadalomban

Mint a televízióban a PBS, az NPR a rádióban is bebizonyította, hogy a közszolgálat és az Amerikában elérhető műsorszórás értékes része. Az NPR sok hallgató számára menedéket kínál a sok más rádióállomás által közvetített kereskedelmi vezérelt beszélgetés vagy a Top 40 műsorok számára. Noha az NPR-t kritizálták azért, mert túlságosan elgondolkodik, ez a programozási mód sokan örvendetes pihenésnek számít, és valójában elősegíti a nyilvános diskurzus ösztönzését a nehéz témákra vonatkozó gyakran árnyalt megközelítés révén. A programozás állami finanszírozása azt is jelenti, hogy az NPR olyan területekre vonatkozik, amelyekre nem feltétlenül vonatkoznak olyan döntések, amelyek kizárólag a gazdasági életképességen alapulnak.

Megjegyzések

  1. ↑ Közszolgálati műsorszolgáltatási politika alapja, a GAO nyilatkozata az NPR pénzügyi válságáról, 1984. Visszahozva: 2007. március 16.
  2. ↑ A közszolgálati műsorok jelenlegi története az Egyesült Államokban. Beérkezett 2007. március 16-án.
  3. ↑ A jelenlegi nemzeti rádiócélok. Beérkezett 2008. október 13.
  4. ↑ A Anchorage Press, a rádió aláírás nem "kereskedelmi". Beérkezett 2008. október 13.
  5. ↑ NPR állomások, 2005. évi költségvetés. Beérkezett 2008. október 13.
  6. ↑ Archinect, ki akarom kapcsolni az NPR-t, de nem tudom. Beérkezett 2007. március 16-án.
  7. ↑ A Nemzeti Nyilvános Rádió több mint 200 millió dollár rekordfogadást kap. Beérkezett 2006. október 2-án.
  8. ↑ A Jelenlegi, Kroc-ajándék lehetővé teszi az NPR számára, hogy híreket terjesszen, alacsonyabb díjakat tartalmaz. Beérkezett 2008. október 13.
  9. ↑ HAT, mi a SZERETETT? Beérkezett 2007. április 12-én.
  10. 10.0 10.1 Steve Rendall és Daniel Butterworth, mennyi a nyilvános rádió? Külön! Beérkezett 2007. április 12-én.
  11. ↑ Tim Groseclose, a média-elfogultság valós, megtalálja az UCLA politikai tudósát, az UCLA híreket. Beérkezett 2007. április 12-én.
  12. ↑ A jelenlegi, a sugárzás segít a közönségnek a tények, a fikció rendezésében. Beérkezett 2008. október 13.
  13. Public A közvélemény világszerte, félreértések, a média és az iraki háború. Beérkezett 2008. október 13.

Irodalom

  • Barsamian, David. 2001. A közszolgálati műsorszolgáltatás csökkenése és bukása: alternatív média létrehozása. Cambridge, MA: South End Press. ISBN 0896086542.
  • McCauley, Michael P., 2005. NPR: A Nemzeti Nyilvános Rádió próbái és diadalmai. New York: Columbia University Press. ISBN 0231121601.
  • McCourt, Tom. 1999-ben. Összeütköző kommunikációs érdekek Amerikában: A Nemzeti Nyilvános Rádió esete. Westport, CT: Praeger Publishers. ISBN 0275963586.
  • Mitchell, Jack W. 2005. Támogatott hallgató: A nyilvános rádió kultúrája és története. Westport, CT: Praeger Publishers. ISBN 0275983528.
  • Phillips, Lisa A. 2006. Nyilvános rádió: A hangok mögött. CDS Books. ISBN 1593151438.

Külső linkek

Az összes link beérkezett 2018. november 9-én.

Pin
Send
Share
Send